Ип по ремонту газового оборудования котлов

Вечер перед телевизором, очередная рекламная пауза прерывает сериал. На экране видеоролик, неизменно вызывающий слезы умиления: « Газпром. Мечты сбываются». Да и как не прослезиться, видя столько счастливых лиц сразу и в одном месте: тут тебе и ребятишки, носящиеся по новым спортплощадкам, и спортсмены, побивающие мыслимые и немыслимые рекорды, и домохозяйки, радостно готовящие яства на новехонькой плите. И за все спасибо Газпрому. Вот и в Советском районе, думаю, телезрители тоже заходятся в рыданиях во время этой рекламы. Правда, не уверена, что это слезы радости: здесь, как и по всей России, тоже « мечты сбылись». Правда, не мечты народа, а чаяния крупнейшего монополиста страны, получившего еще один лакомый кусок « газового» рынка. Но обо всем по порядку.

© Фото: из архива газеты «СП»

Удар по малому бизнесу

В мае этого года тихо, без шума и пыли в свет вышло постановление Правительства РФ № 410 « О мерах по обеспечению безопасности при использовании и содержании внутридомового и внутриквартирного газового оборудования (ВДГО и ВКГО)». Под эгидой заботы о жизни и здоровье граждан при эксплуатации газового оборудования сей документ утвердил « Правила пользования газом в части обеспечения безопасности при использовании и содержании внутридомового и внутриквартирного газового оборудования при предоставлении коммунальной услуги по газоснабжению». Суть его в том, что он устанавливает, какие организации отныне имеют право обслуживать, заменять и ремонтировать бытовое газовое оборудование – отопительные котлы, водонагревательные колонки, варочные плиты, бойлеры и т. д.

Так кто же теперь имеет право на проведение этих работ? Согласно букве нормативного акта, это – цитирую – « газораспределительная организация (ГРО), осуществляющая по договору о транспортировке газа с поставщиком газа транспортировку газа до места соединения сети газораспределения с газопроводом, являющимся элементом внутридомового газового оборудования, получившая в установленном порядке допуск к выполнению работ (оказанию услуг) по техническому обслуживанию и ремонту внутридомового и внутриквартирного газового оборудования и имеющая в своем составе аварийно-диспетчерскую службу».

Если перевести с бюрократического на русский, это рай- и горгазы, у которых есть собственные газовые сети. Отныне именно у них стопроцентная монополия на обслуживание внутридомового газового оборудования. А многие тысячи малых предприятий, ранее занимавшихся починкой-наладкой и установкой котлов-колонок, имевших государственный допуск и соответствующие лицензии, но у которых своих газовых сетей нет, этим постановлением просто-напросто оказались выброшенными с рынка.

Возьмем тот же Советский район. После появления « судьбоносного» постановления № 410 здесь прекратило работу по обслуживанию и ремонту газовых приборов последнее частное предприятие, которое этим занималось. Еще с десяток вынуждены были сделать это раньше, им просто не дала работать районная газовая служба. То есть канули в Лету рабочие места, а с ними налоги и прочие выплаты в бюджеты, а ряды безработных, претендующих на пособие, наоборот, увеличились. Выросли и ряды бизнес-неформалов, мастеров, работающих « втемную»: без соответствующих лицензий и допусков, без уплаты налогов. И так по всей России. Ну и у кого теперь повернется язык сказать о государственной заботе по развитию легального малого бизнеса? Впрочем, эти иллюзии – о поддержке предпринимательства на федеральном уровне – рассыпались в прах еще в начале года, когда страховые взносы в ПФР для бизнеса существенно выросли. И вот теперь новая забота.

Что ПП РФ нам готовит?

Одним из предпринимателей, попавшим под « газовый каток» государственной машины, стал руководитель зеленокумского ООО « Ставспецмонтаж» Иван Калинин. Когда-то его фирма успешно занималась монтажом, сервисом и гарантийным обслуживанием бытового газового оборудования по всему Советскому району. От клиентов отбою не было, да это и неудивительно: фирма Калинина завоевала репутацию надежного и добросовестного исполнителя услуг. Предприятие (как и все аналогичные частные предприятия) имело весь пакет государственных разрешений и допусков, разрешения от нескольких крупных фирм-производителей на работу с их техникой, мастера регулярно проходили обучение и повышение квалификации. Все это делалось за свой счет, без привлечения государственных средств, и стоило довольно дорого. Одно только вступление и членство в СРО обошлось небольшому предприятию из небольшого города в миллион рублей без малого. Иван пошел на это, желая законно работать и развивать бизнес. Он видел перспективу и был уверен, что вложения окупятся. Теперь все, правила внезапно изменились, « лавочка» прикрыта. Правда, только газовая, ибо Калинин, как мудрый человек, не стал хранить все яйца в одной корзине, и его ООО помимо обслуживания ВДГО и ВКГО занимается много чем еще. Только благодаря этому « Спецмонтаж» не разделил участь фирм узкого направления.

Как специалист в области обслуживания газовых приборов, Иван Калинин дал неутешительный прогноз, чем обернется уже для потребителей претворение в жизнь ПП РФ № 410. Созданная в районе инициативная группа, изучив вопрос применения изложенных в постановлении норм, пришла к следующим выводам.

Во-первых, сроки ожидания, когда рай-, горгазовцы придут к вам ремонтировать ваш прибор, не дай бог он « забарахлит», вырастут кратно. В Советском районе, например, это месяц. Потому как кадровый состав в этих предприятиях не резиновый и обслужить всех желающих оперативно ГРО не смогут, даже если станут это делать всем штатом, включая директора, бухгалтерию, секретаршу и уборщицу. И вы будете ждать своей очереди, никуда не денетесь. При двадцатиградусном морозе. И прикидывать, что произойдет раньше: приедут мастера или вода в батареях замерзнет.

Во-вторых, сейчас на рынке очень много новейшего газового оборудования, производители которого требуют, чтобы оно устанавливалось и обслуживалось только специалистами, прошедшими обучение на заводе-изготовителе. А какой рай-, горгаз может себе позволить направить людей на обучение по обслуживанию сразу всех (!) имеющихся в продаже сотен марок и модификаций ВДГО? Раньше этим занимались малые предприятия, специализировавшиеся на одной-трех марках, а гэрэошникам нужно освоить их все сразу, создать склады запчастей, оборудования и прочее, прочее. Реально? Не думаю. Так что многие образцы газового оборудования, установленные в домах и квартирах, фактически окажутся без надлежащего обслуживания и ремонта. Ведь производитель отзывает гарантию, если ваш котел установлен и подключен мастерами, не прошедшими обучение у производителя. То же самое, если ремонтировался кем-то кроме сертифицированного специалиста. То же самое, если не прошел техническое обслуживание в положенный срок (причем опять же у сертифицированных сервисников!). Но! Если вы к частникам все же сунетесь, вам « отрубят» газ. Да-да, по ПП РФ № 410 именно так: если ваше оборудование пришли чинить не из ГРО, вам на законных основаниях могут отключить голубое топливо. Впрочем, газ вам могут « обрубить», если вы не заключите с рай-, горгазом договор на обслуживание ВДГО, даже если проводить его будет несертифицированный специалист. А заключите – лишитесь гарантии. В общем, круг замкнулся.

И будет стоять ваш импортный дорогой котел, мигая красной лампочкой или высвечивая код неисправности, а вы можете греться хоть у керосинки. И прикидывать, что вам выгоднее – лишиться заводской гарантии на отопительный прибор или газа в доме.

Немаловажен и следующий нюанс, касающийся вопросов постгарантийного обслуживания бытовых газовых приборов. Ведь многие граждане в свое время заключили подобные договоры с частным бизнесом. И денежки вперед заплатили. А теперь кто должен их возвращать людям? Частники? Нелогично, ведь не виноваты же бизнесмены в том, что их « ликвидировали» одним росчерком пера. А в злосчастном постановлении ни слова не сказано о порядке возврата уплаченных денег.

Согласитесь, все это выглядит крайне нелепо и невыполнимо. Но тем не менее: « что написано пером». Тем более пером федерального уровня.

А людей и не спросили.

А что думают по этому поводу сами потребители? Увы, ничего хорошего. Люди уже на своей шкуре испытали, каково это – зависеть от монополиста. Обращений в « СП» от недовольных качеством обслуживания рай- и горгазами вагон и маленькая тележка. Хамство и некомпетентность, умопомрачительные расценки на услуги и не менее умопомрачительное время ожидания, пока их окажут, – вот только малая толика сетований, содержащихся в корреспонденции. Много и посланий, выражающих недоумение, как такой важный шаг, как « газовый вопрос», мог решаться кулуарно, без учета мнения бизнес-сообщества и общественности? И практически на всех письмах в « шапке» – копия Президенту РФ. Вот что, например, пишет член инициативной группы Артем Фатеев из Зеленокумска:

« Являясь владельцем и пользователем газового бытового оборудования и внутридомовой газовой сети, я вынужден обращаться для ремонта и обслуживания всего этого к единственному предприятию – ОАО « Зелено-кумскрайгаз». Я, как и все остальные владельцы и пользователи газовых приборов и сетей на территории России, лишен права выбора поставщика нужной мне услуги. Меня это не устраивает, т. к. Конституция России предусматривает свободное перемещение товаров и услуг по территории нашей страны и запрещает необоснованное ограничение конкуренции. В законах, регламентирующих монополизацию отдельных сфер экономики, содержится исчерпывающий закрытый список таких сфер и областей. Ремонт газовых плит, отопительных котлов и водогрейных колонок в этот список не входит. Мы, потребители, в полной мере оценили, что такое монополия. Работники райгаза не справляются с имеющимися у них объемами работы. Часто работы выполняются некачественно, обслуживание оборудования производится формально. Когда возникает аварийная ситуация, выходит из строя газовый прибор и граждане вызывают гэрэошников, они сплошь и рядом слышат, что « нужных запчастей у райгаза нет, ищите где хотите». Что « по выходным и после 17:00 мы не работаем», мол, ждите, терпите. В отопительный сезон, в мороз, такая манера работы ставит под угрозу здоровье граждан, злит людей, вынуждает их обращаться к любому случайному человеку, который пообещает помочь. Иногда люди сами пытаются ремонтировать отопительное оборудование, что опасно и грозит несчастными случаями.

Это интересно:  На каком сроке идут в декретный отпуск

Уважаемый Президент!

Прошу вас приостановить действие вышеназванных нормативных актов в той части, которая ограничивает свободную конкуренцию, лишает граждан права на выбор поставщика нужной им услуги, угрожает безопасности, жизни и здоровью граждан».

Остается надеяться, что глава государства прислушается к людям и абсурдное, трудновыполнимое и « бизнесоубивательное» постановление отменят. Или переделают действительно на благо народа. Потому как надеяться в этой ситуации кроме как на первое лицо страны, похоже, больше не на кого. Скромно отмалчивается Федеральная антимонопольная служба России, в чьи прямые обязанности входят контроль и надзор за соблюдением законодательства в сфере конкуренции на товарных и финансовых рынках. Никаких протестов ведомства в связи с постановлением Правительства РФ, приведшим к монополизации российского рынка обслуживания бытовых газовых приборов, не слышно. А слышно совсем иное. По крайней мере, на местах. Так, инициативная группа из Советского района обратилась в краевой УФАС с жалобой на создание препятствий по доступу на рынок оказания услуг по техническому обслуживанию и ремонту ВДГО и необоснованной монополизации этого самого рынка. И получила ответ, в котором сказано буквально следующее: « Субъектный состав, уполномоченный оказывать рассматриваемый вид услуг, определен законодательством Российской Федерации. В соответствии с вышеизложенным основания для принятия мер антимонопольного реагирования отсутствуют». Вот так. Только, например, меня интересует следующий вопрос: с каких это пор постановление Правительства РФ стало « законодательством», а не простым нормативно-правовым, подзаконным актом? Который к тому же, как совершенно справедливо считает А. Фатеев, противоречит Конституции страны.

Возможно, ответ на него даст Верховный суд РФ, куда с исковым заявлением о признании ПП РФ № 410 недействительным планирует обратиться инициативная группа из Зеленокумска. И надеюсь, вердикт Фемиды будет в пользу предпринимателей и пользователей газовых приборов.

Иначе я не удивлюсь, если завтра на свет появится документ федерального уровня, разрешающий торговать хлебом только тем магазинам, у которых есть собственные вертолетные площадки. Не может быть, скажете? Ну-ну. Ведь решили же на самом верху, что починять вашу колонку-плитку-котел могут только предприятия, имеющие собственные газовые сети. Тактично при этом умолчав, каким образом их наличие влияет на качество производимых работ. Так что ждем. Ждем, что мечты сбудутся не только у Газпрома.

ИП по ремонту газового оборудования котлов.

Вы успешно подписались.

Теперь все новые платные вопросы будут поступать вам на почту. Отписаться вы можете в ваших Настройках уведомлений

При поддержке онлайн-чатов

Войдите под именем автора вопроса чтобы оценить ответ юриста и/или добавить комментарий к нему.

Войдите под именем автора вопроса чтобы оценить ответ юриста и/или добавить комментарий к нему.

Время истекло

Время выделенное для редактирования истекло.

Спасибо!

Вскоре наш модератор рассмотрит вашу жалобу.

Правила и рекомендации для написания ответов

  • Запрещено давать бесполезный ответ. Консультация должна быть полной и обоснованной.
  • Запрещено дублировать/копировать ответы других юристов из разных источников.
  • Ваш ответ должен быть авторским и уникальным.
  • Запрещено излишне цитировать законы без разъяснений.
  • Запрещено предлагать свои услуги в обход сайта (указывать контакты).
  • Запрещено давать ссылки на сторонние сайты без острой необходимости или без запроса клиента.
  • Запрещено грубить клиенту
  • Приветствовать клиента;
  • Отвечать полно и обоснованно;
  • Аргументировать указание соответствующих законов;
  • Подводить итог консультации в концентрированном виде.

Консультируя клиентов на Justiva.ru, вы принимаете правила оказания юридических услуг. В случае нарушения администрация вправе удалять ваши ответы и ограничивать вашу учётную запись в использовании некоторого функционала.

Открыть контакты автора

Контактные данные будут видны
только вам

Бизнес на обслуживании газовых котлов

Обслуживание газовых котлов – это услуга, в которой нуждаются люди, пользующиеся такими агрегатами. Так почему бы не потратить немного времени на изучение основ данного дела, чтобы открыть свой бизнес?

Такому оборудованию требуется регулярный осмотр и профилактика. Что же входит в обязательные действия?

Особенности обслуживания газовых котлов

Первое, чему нужно научиться – это обслуживать горелку. Данный пункт подразумевает под собой чистку подпорных шайб, продувку различных датчиков, промывку других элементов.

После этого нужно обслужить камеру сгорания. Вам необходимо почистить все детали, которые контактируют с пламенем горелки. Овладейте основами обслуживания газовых каналов. Сюда относится тщательная чистка труб, по которым движется топливо.

В завершение вы обслужите систему автоматики котла. Этот элемент отвечает за безопасность работы устройства. Обязательно выполните визуальный осмотр, ведь это тоже входит в ваши обязанности. Данный метод даст возможность увидеть возможные проблемы и вовремя их устранить.

Современные газовые котлы можно назвать надежными и долговечными. Однако это не значит, что их не нужно обслуживать.

Именно поэтому ваши услуги будут популярными и востребованными. Такой бизнес стремительно развивается, а вы получаете немалую прибыль.

Преимущества газовых котлов

С особенностями обслуживания устройств вы ознакомились. А теперь поговорим о преимуществах газовых котлов:

  • вы не будете следить за пламенем, ведь подача газа постоянная. Если вдруг огонь погаснет, то специальный датчик снова зажжет искорки;
  • КПД газовых котлов очень высокий;
  • топливо стоит довольно дешево, поэтому вы сможете сэкономить немало финансовых средств;
  • устройство дает возможность отапливать помещения, площадь которых довольно велика.

Недостатки газовых котлов

А теперь поговорим о тех минусах, которые относятся к данному устройству:

  • придется выстроить отдельный дымоход, чтобы через него выходили отработанные газы;
  • устанавливать оборудование можно только в тех помещениях, которые хорошо проветриваются;
  • вам нужно получить разрешение от соответствующей службы, чтобы установить котел;
  • вам придется установить автоматику, которая будет следить за утечкой газа.

Это основные моменты, которые касаются газовых котлов. Займитесь их обслуживанием, чтобы заработать приличные деньги.

Техническое обслуживание газового котла в видео:

Ип по ремонту газового оборудования котлов

1) Теоретические основы бизнес планирования.

2) Бизнес-план предприятия.

2.1. Титульный лист (резюме).

2.2. Вводная часть.

2.3. Анализ рынка сбыта.

2.4. Суть предлагаемого проекта.

2.5. Производственный план.

2.6. План маркетинга.

2.7. Организационный план.

2.8. Анализ рынков.

2.9. Финансовый план.

3) Прогноз реализации бизнес-плана на территории Ивановской области.

Тема бизнес планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается, нужная обществу продукция, оказывается необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции, разрабатываются бизнес-планы. Все это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников. На предприятиях всех видов основным обобщающим показателем финансовых результатов является планирование. Но не менее важной целью является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Предприятия могут достигать эти цели только тогда, когда в своей работе будут придерживаться определенных принципов:

Это интересно:  Агрессия у ребенка 4 года что делать

1) определенный результат при наименьших затратах — принцип минимизации;

2) наибольший результат при заданном объеме затрат — принцип максимизации.

Обычно анализируются оба показателя, характеризующие успешность экономической деятельности предприятия, так как по отдельности они не могут дать полной и всеобъемлющей оценки деятельности предприятия.

Для того чтобы развиваться в условиях острой конкуренции, руководитель должен видеть, чувствовать результаты всех видов деятельности, а это значит, что необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения целей, период и тип организации.

В конкретном итоге функционирование предприятий в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития.

Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться на рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику.

Объектом курсового проекта является методика разработки бизнес-плана.

Предметом курсового проекта является организация бизнес-плана фитнес клуба.

1) Теоретические основы бизнес планирования.

Успех любого бизнеса в первую очередь зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации. При этом необходимо учитывать, что современные проекты требуют, как правило, крупных капиталовложений (инвестиций), не всегда имеющихся у предприятия.

Принятие решения об инвестициях (как внутренних, так и особенно внешних) является стратегической задачей, одной из наиболее важных и сложных задач менеджмента фирмы. При этом следует учитывать, что в сфере интересов потенциального инвестора оказываются практически все аспекты экономической деятельности предприятия, начиная от окружающей социально-экономической макросреды, показателей инфляции, условий налогообложения, состояния и перспектив развития целевых рынков, наличия производственных мощностей, материальных ресурсов и заканчивая стратегией финансирования проекта.

Комплексность данной задачи предъявляет особые требования к создаваемому руководством фирмы хозяйственному механизму, который должен обеспечить наиболее быструю адаптацию деятельности фирмы к изменяющимся внешним условиям макро- и микросреды за счет применения современных методов стратегического планирования.

Стратегическое планирование — это управленческая деятельность по созданию и поддержанию стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными материальными и технологическими возможностями и шансами в сфере маркетинга и по достижению стратегического преимущества перед конкурентами.

Таким образом, смысл стратегического планирования состоит в:

1) создании условий для сдерживания стремления руководителей только к максимизации текущей прибыли в ущерб достижению долговременных целей фирмы;

2) ориентировании руководителей в большей степени на предвидение будущих изменений макро- и микросреды фирмы, чем на реагирование на уже произошедшие изменения;

3) определении условий для установления обоснованных приоритетов распределения обычно ограниченных производственных ресурсов с целью их мобилизации для достижения поставленных конкретных целей;

4) уменьшении риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации имеющихся ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.

Одним из ключевых элементов стратегического планирования является бизнес-план.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Бизнес-план, в отличие от внутрипроизводственного планирования, включает не весь комплекс общих целей предприятия или корпорации, а одну из важнейших задач, определяющих конкретное содержание планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, оценивая перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне нее.

Бизнес-план ориентируется главным образом на разработку новой стратегии, или тактики развития предприятия, тогда как обычное планирование может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Бизнес-планы разрабатываются непосредственно под руководством и при личном участии предпринимателя — учредителя фирмы.

Таким образом, бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности.

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществлять для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на 3-5 лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее – в годовом разрезе.

— для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия;

— для выполнения функции планирования;

— для оценки и контроля процесса развития основной деятельности предприятия;

— для привлечения денежных средств;

— для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.

Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.).

Цель разработки бизнес-плана — дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, т. е. спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.

Побудительными причинами планирования предпринимателем своей деятельности можно считать следующие три:

1) сам процесс бизнес-планирования, включая анализ идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на свой бизнес со всех его сторон. План — это хорошо проложенный маршрут, отражающий очередность действий и приоритеты в условиях ограниченных ресурсов и способствующий предотвращению ошибок при его реализации;

2) бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании может помочь оперативно контролировать и управлять фирмой;

3) законченный бизнес-план является средством для доведения идей своего бизнеса до всех заинтересованных лиц (банковского менеджера, других финансовых инвесторов, государственных учреждений, профессиональных консультантов и др.), включая работников фирмы.

Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

— определить конкретное направление деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

— сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения;

— выбрать номенклатуру и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям, а также, оценить издержки по их созданию и реализации;

— оценить соответствие кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

— определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, организации рекламы, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т. п.;

— обеспечить жизнеспособность своей фирмы в условиях жесткой конкуренции;

— добиться максимизации прибыли в конкретных условиях;

— оценить материальное и финансовое положение фирмы.

Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться

Таким образом, лучше не пожалеть времени и средств и заняться бизнес-планированием. Не следует пренебрегать составлением бизнес-плана даже в условиях, когда ситуации на рынке меняются достаточно быстро, так как разработка бизнес-плана – адаптивный процесс, в результате которого проводится регулярная корректировка решений, пересмотр системы мероприятий по выполнению конкретной программы и т. д.

2.1 Титульный лист (резюме)

ООО «Камин» г. Иваново. г. Иваново, ул. 23-я Линия, д. 13

Учредитель- Валатин Е.А. пер Фигурный д. 5 кв 6.

ООО «Камин» это небольшое предприятие по установке, эксплуатации и гарантийном обслуживании индивидуального газового отопления в многоквартирных жилых домах.

Для реализации проекта с учетом всех возможных капитальных затрат необходимо осуществить привлечение денежных средств в размере:

В качестве источников финансирования для вступления проекта в силу следует привлечь соучредителей (партнеров по бизнесу) – 25% совокупной стоимости проекта и взять в банке долгосрочный кредит в размере 75% от стоимости проекта.

2.2 Вводная часть

Отопительный сезон в самом разгаре, но за окном погода не очень-то напоминает русскую зиму. Получая платежки за коммунальные услуги, многие из нас задаются вопросом: «за что!?».

Но он из разряда риторических, потому, что никто полноценно так и не сможет объяснить, почему граждане должны платить за некачественные услуги. И только самые предприимчивые из них устали надеяться на доброго дядю, который и обогреет и подъезд уберет, и горячую воду нужной температуры подаст. Они массово переходят на автономную систему отопления. На ней можно сэкономить немалые средства. Потому, что двухконтурные котлы, установленные в квартирах, могут бесперебойно подавать тепло и горячую воду, независимо от состояния сетей централизованного теплоснабжения.

Современные газовые установки не только экономно расходуют энергоноситель, они устроены таким образом, что хозяин может регулировать температуру в помещении в зависимости от личных предпочтений. Для кого-то нормальной есть африканская жара, а кому-то +20градусов – многовато. Вот и получается, что каждый, кто пользуется индивидуальной системой обогрева, может сделать свою жизнь более комфортной. Кроме того, уезжая из дома на некоторое время, можно вообще выключить котел или поставить его на экономный режим так, чтобы поддерживать необходимый минимум температуры. А то что проектирование газоснабжения, покупка и установка оборудования потребует очень больших затрат на самом деле не вполне соответствует действительности.

Это интересно:  Как подать апелляционную жалобу

Конечно, необходимо будет вложить определенные средства в это благородное дело, однако автономное отопление и горячее водоснабжение окупаются очень быстро и в дальнейшем дают только экономию средств из семейного бюджета, которые раньше уходили на оплату счетов. Если кто и сомневается в эффективности перехода на индивидуальное отопление, для них можно привести цифры официальной статистики. Индивидуальное отопление в 2 – 2, 5 раза эффективнее, чем коммунальное и не требует эксплуатационных расходов. Вот и получается, что однажды вложив деньги в автономное отопление и горячее водоснабжение, человек навсегда избавляется от мучительных отношений с коммунальным хозяйством, подающим тепло и горячую воду в дома.

А сознание того, что средства расходуются не в пример экономнее, создает, кроме прочего, хорошее настроение, поскольку приходит осознание, что человек не дал себя обмануть.

Учитывая все выше сказанное, Ивановскому рынку необходимо предприятие по установке и сервису данного оборудования, коей будет являться наша фирма, мы будем заниматься:

Наши услуги будут пользоваться спросом в данной области, т.к. мы оказываем качественные и недорогие услуги, и к тому же мы «пионеры» в данной области в этом регионе и у нас будет монополия на оказание наших услуг.

Всё выше перечисленное гарантирует нам уверенный старт, выход на высокий уровень и закрепление на нем.

2.3 Анализ положения дел в отрасли

На Ивановском рынке кроме нас еще три предприятия занимаются в этой отрасли:

3. Отопление дома

ООО Прометей самый большой игрок в ивановской области, в этой сфере, с 2003 года они предоставляют своим клиентам выполнение широкого спектра работ по монтажу, пуску и наладке газопроводов и газового оборудования, отопительных котельных, систем отопления, водоснабжения, канализации, котельной автоматики.

Список предоставляемых услуг:

— Подготовка, оформление регистрация документов

— Монтаж наружних и внутренних сетей газораспределения

— Установка контрольной автоматики

— Монтаж систем отопления, водоснабжения и канализации.

Ивгазсервис, также серьезный конкурент предоставляет точно такие же услуги что и Прометей за исключением того, что они еще проектируют системы газоснабжения.

Предприятие «Отопление дома» предоставляет узкий спектр услуг(проектирование, монтаж), это говорит о финансовом неблагополучие предприятия, из чего мы делаем вывод что это предприятие не представляет угрозы для роста нашего бизнеса.

2.4 Суть предлагаемого проекта

Предлагаемый продукт – услуги при переходе на индивидуальное газовое отопление:

· Подготовка, оформление регистрация документов

· Монтаж наружних и внутренних сетей газораспределения

· Установка контрольной автоматики

· Монтаж систем отопления

· Пуско наладочные работы

Предполагается взять в аренду помещение у собственник объекта коммерческой недвижимости ПСК «ПромСити»расположенного по адресу: г. Иваново, ул. 23-я

Примерная необходимая площадь помещения составляет 80 кв.м.

Стоимость такого помещения приблизительно составляет 8000 .руб. со средней стоимостью за кв.м. – 100 р.

Помещение будет разделено на несколько участков:

— несколько офисных помещений (отдел бухгалтерии и т.д.);

— склад для сырья и для готовой продукции;

— техническое помещение для персонала.

Предприятие в данный момент находиться на стадии разработки (составлен бизнес-план), что подразумевает:

— разработана рекламная компания наших услуг;

-идет работа по получению необходимых лицензий и разрешений;

— налаживаются связи и заключаются договоры с магазинами.

Для начала в штате предприятия будет около 7человек: 3 специалистов для выполнения основной работы, один юрист(для юридической помощи клиентам по переходу на индивидуальное отопление), уборщица.

2.5 Производственный план

Мы выезжаем к клиенту, уточняем у него список необходимого оборудование (при необходимости сами проектируем систему отопления и помогаем клиенту выбрать оборудование из каталога, а также предлагаем помощь в решении некоторых юридических вопросов и оформлении документов). Далее при наличии оборудования на складе начинаем его монтаж и пуско-наладочные работы, при отсутствии оборудования заказываем его в магазине «Все инструменты», с которым предварительно заключим взаимовыгодный договор для облегчения поставок и продаж оборудования по более низким ценам.

Список оборудования на складе:

· Однофазный стабилизатор напряжения Ресанта АСН(1063р) 3 шт.

· Антифризы для систем отопления и теплоносители EcoTherm 95 от 63 до 70р. необходимо 100л

· Панель декоративная для групп безопасности Stiebel Eltron 74143(3 960 ) 3шт.

· Бак расширительный мембранный для систем отопления

Termica WRV 5000(2000) 3шт.

— Комплект клеммников Honeywell TBS Smile 100шт.

— Тройник переходной (25х20х25 мм) (14р.) 100шт

— Труба полипропиленовая армированная (20 мм) для климатического (4м-178р.) необходимо 50шт.

— Крепление 20 мм для климатического оборудования FIRAТ (3р) 200шт

— Муфта полипропиленовая (20 мм) для климатического оборудования FIRAT (4р) 100шт

— Угольник полипропиленовый (90°; 20 мм) для климатического оборудования (6р) 100шт

В список производственного оборудования входят:

— Металлический Ящик для инструментов HEYCO(2404) 3шт

— Труборез EXPERT 42 мм KRAFTOOL(850р) 2шт

Все инструменты и оборудование будут заказываться в магазине «Все инструменты», товар будем доставлять мы сами из магазина Иваново на ул. Красных Зорь, 4А на наш склад или не посредственно на «объект».

Автомобиль «Газель» будет куплен у официального дилера в г.Нижний Новгород или в другом более выгодном месте.

Газ Пропан будем покупать отдельно в целях пожаробезопасности непосредственно перед сдачи объекта под ключ.

2.6. План маркетинга.

В современное время данный рынок активно развивается, появляется много новых конкурентно способных организаций.

Предполагаемые услуги будут востребованы среди всех слоев населения, независимо от возраста и пола. Спрос на данный вид услуг со стороны населения остается стабильным и скорее всего, будет только увеличиваться.

Данный рынок услуг представлен в Ивановской области достаточно большим перечнем организаций и многие из них уже зарекомендовали себя как добротные и качественные, и мы вынуждены делать ставку на уникальность нашей компании, на ее качество и репутацию, чтобы добиться большего.

Список основных конкурентов:

1. «ООО Прометей»(45% от рынка)

2. «Ивгазсервис»(35% от рынка)

3. «Отопление дома»(20% от рынка)

Наиболее сильным конкурентом по праву следует принять компанию «ООО Прометей», т.к. она уже достаточно давно работает на Ивановском рынке и имеет хорошую репутацию среди жителей г.Иваново. Этот рынок слабо насыщен предприятиями предлагающими услуги схожие нашим, т.к. есть факторы мешающие популяризации этих услуг (опасение новшеств, присущее русскому менталитету, и юридические сложности отключения от центрального отопление). Наша фирма поможет клиентам преодолеть эти факторы.

Наши услуги конечно же не будут нужны консервативным пенсионерам, но вот прогрессивным и молодым семьям со средним достатком наши услуги буду как раз по карману и, больше того, в конечном итоге принесут выгоду, главное это показать им, именно на эту социальную ячейку мы будем ориентировать нашу рыночную «мишень».

По началу(наша фирма стартует в пору отопительного сезона) наша доля на рынке будет около 20%, но постепенно продвигая наш продукт мы предполагаем дойти до отметки в 25%, это предположительно должно случится в летний период, когда квартиры не отапливаются, очень многие за это лето «распробуют» наш продукт и мы предполагаем подняться до отметки в 40%, по мере закреплпния на рынке планируется умеренный рост штата сотрудников. Используя простую стратегию «качество и доступность» мы будем главными игроками на Ивановском рынке, что дает большие перспективы роста в других регионах.

Как уже было сказано на Ивановском рынке есть три игрока «ООО Прометей», «Ивгазсервис» и «Отопление дома», но эти фирмы не смогли добиться популяризации индивидуального отопления, эту задачу наша фирма возьмет на себя. Мы не только будем оказывать, разного рода, сервисные услуги, юридическую помощь, главное, что мы поможем понять, почему действительно выгодно переходить с центрального отопления на индивидуальное (автономное). За помощью к этому вопросу мы обратимся к специальным компаниям для продвижения товара — Рекламное агентство «Отличная Идея» г.Иваново. В целом на рекламную компанию предполагается потратить 300 т.р.( она включает в себя создание рекламы, рекламу на радио и баннеры). Рекламная компания будет развиваться по мере приближения к летнему сезону.

Построим матрицу swot , которая отражает основные аспекты внешней и внутренней среды важные для фирмы.

По итогам анализа данной матрицы обычно принимается решения по выбору стратегии развития, как на долгосрочные, так и краткосрочные периоды.

Статья написана по материалам сайтов: justiva.ru, delta-change.ru, www.goodstudents.ru.

«

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий