+7 (499) 322-30-47  Москва

+7 (812) 385-59-71  Санкт-Петербург

8 (800) 222-34-18  Остальные регионы

Бесплатная консультация с юристом!

Развитие бизнеса с нуля

Открыть собственный бизнес с нуля не так сложно, как кажется, однако большинство начинающих предпринимателей не знают, с чего именно нужно начать и какую сферу бизнеса выбрать. Даже в условиях кризиса можно найти и реализовать прибыльную стратегию. Так, текущая экономическая ситуация, вызвавшая уменьшение доли импортных товаров на отечественном рынке и их сильное удорожание, предоставляет хорошие возможности для нового начинания. В нашем обзоре мы поговорим о том, с чего начать малый бизнес и какие бизнес-стратегии будут потенциально прибыльными в 2018 году.

Какой бизнес начать: выбираем направление

На какие критерии следует опираться при выборе ниши для развития бизнеса с нуля? Прежде всего необходимо отталкиваться от имеющихся лично у вас знаний и опыта или, по крайней мере, интересов. Во-вторых, важно определиться с геолокацией — мегаполис, региональный город или небольшой населенный пункт. В-третьих, стоит подумать о «половой» принадлежности — есть сферы бизнеса сугубо мужские и сугубо женские. Кроме того, не стоит забывать об онлайн-технологиях — современный бизнес может вестись как в офлайне, так и в онлайне.

Например, типичный вариант бизнеса с нуля для мужчин, не требующий заоблачных вложений, — автомобильная мастерская или автомойка, ремонт и настройка компьютеров и телефонов, услуги категории «муж на час». Женщины могут, в свою очередь, открыть агентство по предоставлению клининговых услуг, услуг в сфере housekeeping или babysitter, организовать маникюрную студию на дому, изготавливать торты и кондитерские изделия на заказ. Всегда актуальными остаются услуги парикмахеров и портных.

При выборе ниши стоит знать, что бизнес главным образом подразделяется на 3 сферы — сфера производства, сфера торговли и сфера услуг. Выберите то, что ближе вам. Также сориентируйтесь, какой доход вы планируете получать.

Постановлением Правительства РФ от 4 апреля 2016 года № 265 определены значения допустимого годового дохода:

  • микропредприятия — 120 млн рублей;
  • малые предприятия — 800 млн рублей;
  • средние предприятия — 2 млрд рублей.

В рамках данной статьи мы будем рассматривать микропредприятия и малый бизнес как самый доступный вариант для начинающих предпринимателей.

О чем говорит статистика: эффективные бизнес-стратегии в 2017–2018 годах

Согласно рейтингу финансово-экономического журнала Forbes, в топ-10 самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса попали:

  • частные аудиторы;
  • мануальные терапевты;
  • специализированные клиники;
  • бухгалтерские услуги;
  • услуги стоматологов и ортодонтов;
  • налоговые расчеты;
  • юридические услуги;
  • мелкое кредитование предприятий;
  • частные финансовые управляющие (трейдеры).

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности.

С чего начать бизнес: первые шаги к успеху

Итак, после выбора ниши для открытия бизнеса с нуля, наступает этап создания бизнес-плана. Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту. Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую (реальную, а не фантазийную) информацию:

  • Характеристика продукции или услуг (оценка сильных и слабых сторон). Исследование рынка (спрос и предложение).
  • Прогноз объемов производства и реализации товаров и услуг.
  • Потребности в финансировании, сырье, оборудовании, персонале, офисных и складских помещениях.
  • Маркетинговая стратегия и ценовая политика.
  • Организационная структура предприятия.
  • Финансовый план (прогноз доходов и расходов, «кэш-фло»).

При открытии бизнеса с нуля центральным остается вопрос финансирования. В целом, у этой задачи всего несколько решений. Самое простое — открытие за счет собственных накопленных средств. При отсутствии таковых можно оформить кредит в банке. Наконец, найти инвесторов для вашего проекта. Однако данный вариант актуален, скорее, для среднего и крупного бизнеса (если, конечно, в лице инвестора не выступает супруг или другой близкий родственник или товарищ).

Итак, когда все приготовления завершены, можно приступать к регистрации предприятия.

Регистрация компании: получаем официальный статус

В российском законодательстве предусмотрено несколько организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов, а также налоговых систем и режимов. Экскурс в новый бизнес должен начинаться с этих отправных точек.

Выбор организационно-правовой формы

Наиболее распространенными формами организации бизнеса являются:

  • ИП (индивидуальный предприниматель) — организационно-правовая форма для деятельности физических лиц, которая не предполагает регистрации юрлица. Является самой простой: для ИП не требуется ведение бухучета и налоговой отчетности. Все, что понадобится, — это составление декларации о доходах частного лица. При этом индивидуальный предприниматель вправе нанимать работников.
  • ООО (общество с ограниченной ответственностью) — организационно-правовая форма для деятельности юридических лиц. В данном случае уставной капитал компании разделен на доли, при этом участники несут ответственность только в пределах своих долей.
  • АО (акционерное общество) — предполагает объединение нескольких лиц или фирм, каждая из которых делает взносы в уставной фонд компании. Уставной капитал разделяется на определенное число акций, сумма которых устанавливает предел ответственности каждого партнера. При этом акции нельзя передавать третьим лицам без согласия других акционеров. Уставом могут быть предусмотрены особые положения, регулирующие передачу акций теми или иными способами, в различных формах. Процедура открытия АО более сложна по сравнению с ООО, так как предполагает регистрацию выпуска акций не позднее первого месяца с даты государственной регистрации АО.

Выбор системы налогообложения

На данный момент в России для малых предприятий действует 5 налоговых режимов, поэтому выбор системы налогообложения является крайне важным.

  1. Общая система налогообложения не особенно выгодна для начинающего бизнеса. Она требует ведения бухучета в полном объеме, а также уплаты всех общих налогов: налог на прибыль — 20%, НДС — 18%, налог на имущество (если таковое имеется) и пр. В общую систему налогообложения любой новый бизнес входит по умолчанию, если только в налоговые органы не поданы необходимые документы о предоставлении упрощенной системы налогообложения (УСН).
  2. Упрощенная система налогообложения — самая распространенная и удобная при открытии бизнеса с нуля. Предполагает выплату одного налога — УСН один раз в квартал. Отчетность сдается раз в год. Налог можно платить с доходов (ставка — от 1 до 6%) или с суммы
    доходов за минусом расходов (ставка — от 5 до 15%). В первом варианте сумму доходов можно уменьшать на страховые взносы, поэтому ИП без сотрудников могут снизить этот налог на все 100%.
  1. ЕНВД — единый налог на вмененный доход. Применяется только для отдельных видов деятельности, а его сумма фиксирована и не зависит от доходов. Налог платится поквартально, соответственно сдается и отчетность. Перечень видов деятельности, подпадающих под ЕНВД, представлен в пункте 2 статьи 346.26 НК РФ. Сюда относятся многие виды частной деятельности, такие как ремонт и пошив обуви и одежды, ремонт бытовой техники и приборов, услуги прачечных, фотоателье, бань, саун, парикмахерских и др.
  2. Патентная система налогообложения — применяется исключительно для ИП и действует только для 63 видов деятельности. При этом отдельные регионы своими законодательными актами этот список могут расширять и определять размер ставки, а также устанавливать размер годового дохода и коэффициентов для отдельных видов деятельности. В рамках данной системы покупается патент на определенный срок, на время которого нет необходимости отчитываться перед налоговой. Под данный режим также подпадают многие виды деятельности, относящиеся к малому бизнесу, — ремонт и пошив обуви и одежды, парикмахерские и косметические услуги, услуги химчисток и прачечных, ремонт и обслуживание бытовых приборов и автотранспортных средств, ремонт жилья, перевозка грузов, обучение на курсах, репетиторство и многое другое.
  3. ЕСХН — единый сельскохозяйственный налог — предназначен только для производителей с/х продукции и похож на упрощенную систему налогообложения.

Сбор документов

Основные документы, необходимые для регистрации ООО или АО:

  • Заявление о государственной регистрации.
  • Устав фирмы (2 экземпляра).
  • Решение или Протокол о создании юридического лица.
  • Квитанция об оплате госпошлины.

Для открытия ИП понадобятся:

  • Заявление о государственной регистрации.
  • Копия ИНН.
  • Копия паспорта с пропиской.
  • Квитанция об оплате госпошлины.
  • Форма № 1 А (если почтовый адрес отличается от адреса прописки).

Стоит иметь в виду, что требования к документам могут отличаться в разных городах и областях, поэтому точный перечень необходимо уточнить по месту регистрации фирмы.

Подача документов

Отнести документы для регистрации ИП в налоговую можно самостоятельно или по нотариальной доверенности, также можно отправить их по почте ценным письмом с описью вложения. При получении документов налоговая выдает расписку. Регистрация ИП осуществляется в течение 3-х рабочих дней. Также может быть получен отказ в регистрации. Документы для регистрации ООО и АО подаются по месту регистрации головного офиса. Далее остается ждать государственной регистрации или решения об отказе. По закону решение об отказе в государственной регистрации принимается в срок, предусмотренный для государственной регистрации. Сейчас он составляет 3 рабочих дня.

По итогам регистрации выдаются следующие документы:

  • Уведомление о постановке на учет в налоговом органе (только для ИП).
  • ИНН (для ООО, а также для ИП, у которого ранее не было ИНН как у физического лица).
  • Лист записи ЕГРЮЛ.
  • Для ООО и АО — зарегистрированный Устав.

Ранее вместе с комплектом документов нового юридического лица регистрирующий орган выдавал Выписку из Единого государственного реестра юридических лиц, но с 11 марта 2014 года вступил в силу Приказ Минфина России от 26 декабря 2013 года № 139н, согласно которому, данная услуга при государственной регистрации перестала предоставляться, но в некоторых регионах иногда еще можно получить такую выписку в результате первичной регистрации или внесения изменений.

Это интересно:  Дополнительный отпуск за выслугу лет

Постановка на учет в качестве страхователя в территориальном органе ПФР и ФСС

Это необходимо сделать юридическому лицу сразу после регистрации. При этом регистрационный номер налогоплательщику будет присвоен автоматически и отображен в выписке ЕГРЮЛ, с которой можно ознакомиться на официальном ресурсе налоговой службы. Этот номер необходим при сдаче бухгалтерской отчетности. Само же уведомление о постановке на учет фонды часто высылают по почте на адрес регистрации юридического лица или адрес места жительства ИП. Быстрее это уведомление можно получить самостоятельно в территориальном отделе ФСС и ПФР. Копия такого уведомления необходима для подключения к различным сервисам сдачи электронной отчетности, поскольку некоторая отчетность сдается только в электронном виде, а именно: декларация по НДС (даже нулевая), а также СЗВМ и отчетность по страховым взносам, если численность сотрудников более 50 человек.

Притом для ИП, не имеющих сотрудников, постановка на учет в ФСС не нужна. После появления сотрудников ИП обязан пройти в ПФР и ФСС другую обязательную процедуру — постановку на учет в качестве плательщика страховых взносов (работодателя), для осуществления которой страхователю необходимо заполнить заявления, представить документы ИП, в том числе копию паспорта и копию первого заключенного с сотрудником трудового договора. Сам индивидуальный предприниматель сотрудником ИП не считается.

Получение уведомления Росстата о кодах статистики

Его можно получить в территориальном органе Росстата с печатью или выгрузить электронную версию на официальном сайте. В большинстве случаев распечатки электронной версии достаточно.

Открытие расчетного счета в банке

Изготовление печати

ООО и АО могут не иметь печати, если оговорят это в Уставе. Индивидуальный предприниматель может работать без печати вообще. Однако печать необходима для бланков строгой отчетности. Также наличие печати упрощает взаимодействие с контрагентами. Изготовление печати — недорогая услуга, и значительно проще ее сделать, чем постоянно вызывать подозрения или объяснять, почему ее нет.

Итак, организация бизнеса с нуля — процесс трудоемкий, требующий затрат сил и времени. Правильный выбор направления для бизнеса станет основой успеха, эффективная маркетинговая стратегия поможет найти будущих покупателей и клиентов, а оптимальный алгоритм прохождения регистрации бизнеса — сэкономить на налоговых выплатах. Стоит отметить, что российское законодательство постоянно меняется, а потому информация, размещенная в Интернете, не всегда бывает актуальной. Для того чтобы избежать ошибок, лучше обратиться за помощью к профессионалам.

Спо­койст­вие и по­сто­янст­во биз­не­са — цент­раль­ная за­да­ча лю­бой ком­па­нии, обес­пе­че­ние ко­то­рой по­зво­ля­ет про­гно­зи­ро­вать рост при­бы­ли. К со­жа­ле­нию, без экс­пер­тов в об­лас­ти юри­ди­чес­ко­го и фи­нан­со­во­го кон­сал­тин­га слож­но до­бить­ся же­ла­е­мых ре­зуль­та­тов в са­мом на­ча­ле — это ка­са­ет­ся не толь­ко во­про­сов ор­га­ни­за­ции, но и пла­ни­ро­ва­ния, мо­ти­ва­ции, кон­тро­ля но­во­го биз­не­са. Не­смот­ря на то, что та­кие услу­ги не бы­ва­ют бес­плат­ны­ми, они по­зво­ля­ют иметь под ру­кой аль­тер­на­тив­ную точ­ку зре­ния и до­пол­ни­тель­ный ва­ри­ант эко­но­мии вре­ме­ни, де­нег, тру­до­вых ре­сур­сов.

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я хочу рассказать о том, с чего начать свой бизнес и о некоторых ошибках начинающих предпринимателей, которые я тоже совершал. Также хочу дать вам пошаговый план по открытию любого (ну или почти любого) бизнеса. И поделиться ссылкой на раздел про бизнес-идеи и про то, как начать свой бизнес с нуля без денег! А сейчас перейдем к теме данной статьи.

Содержание

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте эту статью!

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определить цены на свои товары и услуги (для этого поможет статья о том, какую сделать наценку), точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове. Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов. Там пишут полный бред в средних значениях, которые по факту сильно разнятся с реальностью!

Это интересно:  Берут ли в армию с условным сроком

Останавливаться на этом подробно не будем, потому что после появления идеи в вашей голове, этот шаг вы быстро сделаете, я вас уверяю!

Шаг 4. Поиск денег на бизнес

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это очень редко и результатов приходится ждать долго. В прошлом шаге в бизнес-планировании вы должны были посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.

Когда сумма вам известна нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что я категорически не рекомендую стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не советую. А вообще я уже писал статью про то, где взять деньги на бизнес.

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

А также читайте другие статьи рубрики «Бухгалтерия и налоги», потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!

Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь ЭТА статья. Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.

Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В ЭТОЙ статье я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.

Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Для того, чтобы грамотно рекламировать и продвигать свой бизнес, прочитайте статьи в разделе «Продвижение бизнеса».

Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

— Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

— Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме

Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.

Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:

  1. Идея (она должна быть всегда);
  2. Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
  3. Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
  4. Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
  5. Регистрация бизнеса и масштабирование.

Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.

Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.

Вывод

В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт «Как зарабатывать.ру», подписывайтесь на него, задавайте свои вопросы и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!

Собственный бизнес: как развить и получить прибыль

Многие предприниматели задаются вопросом, как развить бизнес и получить от него реальную прибыль. Эти задачи заслуженно волнуют бизнесменов, так как для достижения успеха мало просто организовать фирму. Необходимо вложить все свои навыки, умения и терпение, для того чтобы поднять ее на ноги и добиться получения стабильной прибыли.

С чего начать?

Первостепенно важно правильно выбрать направление будущей деятельности. Оно должно быть понятно предпринимателю и иметь перспективы для дальнейшего развития. Для этого рекомендуется провести качественное маркетинговое исследование рынка. Важно, чтобы предлагаемый товар или услуга пользовались спросом у потребителей в необходимом предпринимателю объеме.

Вы можете пойти одним из следующих путей:

  1. Взять свежую идею, ранее не реализованную на локальном рынке. Развитие своего небольшого бизнеса в этом направлении очень перспективно. В таком случае открываются большие возможности для получения сверхприбыли. Однако, и риски выше.
  2. Взять уже известную идею, зарекомендовавшую себя с лучшей стороны. В такой ситуации вы сталкиваетесь с проблемой высокой конкуренции. Однако, для ее решения достаточно внимательно изучить конкурентов и постараться выявить недостатки в их работе. На основе полученной информации следует предложить продукт чуть лучше, чем у конкурентов.
Это интересно:  Подать иск на страховую

Как развивать такой бизнес?

  • Предложить более высокое качество товара.
  • Предложить низкую цену, скидки, бонусы, программу лояльности.
  • Грамотное маркетинговое продвижение.
  • Придумать «изюминку» для продукта.
  • Разработать качественный сайт и т.д.

Как реализовать?

Успешная реализация поставленных коммерческих целей предполагает разработку плана развития. Он способствует решению вопроса как развить малый бизнес.

План развития включает следующие пункты:

  • проектирование;
  • решение вопроса финансирования проекта;
  • решение организационных вопросов (штат сотрудников, место размещения предприятия, маркетинг, организация продаж и пр.).

Важным моментом, в решении вопроса, как развить свой бизнес с нуля, является определение подходящего источника финансирования.

Наиболее популярные источники финансирования:

  • собственные средства;
  • гранты (для социально значимых проектов);
  • кредиты банка;
  • венчурные фонды (для инновационных проектов);
  • инвестиции.

Для получения заемных средств обязательно разрабатывается бизнес-план. В случае использования личных накоплений, бизнес-план станет для вас инструкцией к действию.

Идеи для бизнеса

Развить бизнес с нуля возможно. Столкнувшись с проблемой выбора идеи для малого бизнеса, обратите внимание на такие сферы деятельности, которые полностью не удовлетворяют рыночный спрос. Кроме этого, особого внимания заслуживают инновационные продукты. На таких рынках, как правило, низкая конкуренция и возможны большие перспективы для роста.

Популярные и уникальные

Анализ рынка позволяет найти такие товары и услуги, предложение которых ниже или полностью не удовлетворяет потребностям клиентов.

Например, это может быть:

  • пошив одежды на нестандартную фигуру;
  • продажа элитной обуви;
  • производство и продажа кондитерских изделий;
  • производство и продажа продуктов сельского хозяйства (мед, молочные продукты, натуральные овощи и фрукты; рыба; мясо домашней плицы; баранина и пр.);
  • услуга по подбору автомобилей, оформлению документов и т.д.

Инновационные

Современные российские разработки инновационных продуктов и технологий можно найти в реестре инновационных технологий, продуктов и услуг РФ или в базе патентов РФ.

Например, это может быть:

  • производство тротуарной плитки из резиновой крошки;
  • производство пенобетона по новым технологиям;
  • производство смазок для различных технологических целей;
  • производство тканей с нанонапылением;
  • разработка приложений для смартфонов, веб-сервисов и пр.

Кроме перечисленных выше идей, не стоит упускать из виду традиционные сферы деятельности. Например, пошив и продажа одежды, ремонт обуви, производство продуктов питания, грузоперевозки, услуги по ремонту, строительству и т.д. Залогом будущего успеха может стать наличие особой характеристики, отличающий свой товар, от товара конкурента.

Видео «Как создать собственный бизнес»

Из этого видео Вы узнаете несколько полезных советов по созданию собственного бизнеса.

Как развивать и расширять бизнес

Как развивать бизнес? – это вопрос, который возникает только у успешных предпринимателей. Считаю, что без стремления постоянно развивать свой бизнес, покорять новые бизнес вершины и достигать новые цели предприниматель не может быть успешным. Бизнесу нельзя идти по накатанной. Рано или поздно такой бизнес окажется на дне. Меняются технологии, меняются конкуренты, меняются клиенты со своими потребностями, и если ваш бизнес стоит на месте, он не сможет отвечать новым требованиям. Поэтому расти и развивать бизнес надо обязательно. И постоянно. О том, как развивать бизнес, мы и поговорим в настоящем тексте.

Как развивать бизнес, чтобы он приносил больше прибыли? Вы хотите развивать бизнес так, чтобы прибыль от него увеличивалась? Конечно, хотите, а как же? Чтобы получали больше прибыли, вы должны больше (либо дороже) продавать свои товары и/или услуги, правильно? Тут все просто, никакого волшебства. К сожалению, наверное :-).

Так вот, чтобы продавать больше (и соответственно развивать бизнес) вы можете:

  • расширять ассортимент товаров и/или услуг;
  • улучшить качества товара и сервиса и поднять цену;
  • улучшить качества товара и сервиса и увести потребителей у конкурентов;
  • привлекать новых покупателей маркетингом и рекламой;
  • расширять бизнес – открыть новые точки продажи и филиалы;
  • расширять рынок за счет смежных деятельностей;
  • лучше продавать – обучить своих продавцов;
  • комбинировать разные методы;
  • другие способы.

Как видите, все перечисленное, имеет целью количественное, так скажем, развитие (или расширение) бизнеса. Кроме улучшения качества товара, конечно, но тут цель опять же численная – увеличить поток клиентов и наличных. Надо понимать, что одним расширением бизнеса в количественном смысле не обойтись. Развивать бизнес обязательно нужно и качественно. Иначе все количественные параметры, и вроде бы, «улучшения», так и останутся сухими цифрами.

Ваш бизнес должен становиться лучше изо дня в день. Все бизнес процессы должны улучшаться. От производства товара и/или услуги и обслуживания клиентов, до доставки и предоставляемых гарантий. Меняйте поставщиков, сотрудников, время работы, схемы общения с клиентами, речевки продавцов, дизайн сайта, наружную рекламу… Каждый день вы должны делать что-то лучше, чем вчера. И это должны четко знать все ваши сотрудники. Они ведь будут фактически выполнять бизнес процессы. Кстати, о сотрудниках. Они сами должны становиться лучше. Развиваться, обучаться.

Чтобы ежедневно улучшать бизнес, вы должны знать слабые и сильные стороны своего собственного дела. И работать и над теми, и над другими. Ничего не должно происходить без надзора, лучше лично вашего, как владельца бизнеса. Следить, анализировать и принимать верные решения – ваша главная задача. Об этом я неоднократно высказывался.

Развивайте свой бизнес внутри и снаружи Развивать бизнес, это не только идти вперед. Как странно ни звучало это утверждение.

Развивать бизнес, это тоже означает, когда это нужно, развернуться, вычислить и избавиться от нерабочих, устаревших и неэффективных методов работы, маркетинговых инструментов, сотрудников, направлений деятельности, отдельных товаров и услуг… да всего, что не позволяет или замедляет хоть на сколько-то ожидаемое или запланированное развитие вашего бизнеса. И делайте это безжалостно! Nothing personal, just business. Это «внутренняя чистка», как я имею обычай называть этот процесс.

Для развития бизнеса очень важный и т. н. внешний момент – нужно следить и пытаться вовремя уловить момент изменений на рынке. Ваш бизнес ведь может функционировать прекрасно сам по себе, но не отвечать новым требованиям рынка. Понятно, да? С другой стороны, если вы первыми ответите на новые требования потребителей и тенденции рынка, вас ждет непременный успех. И в этом, на самом деле, огромное преимущество малого бизнеса над крупным– он не может быстро среагировать на рыночные изменения. Именно в этом секрет как выжить малому бизнесу.

Пусть не пугают вас выражения типа «тенденции рынка» и «рыночные изменения». Не думайте, что за теми же «тенденциями рынка» следят только большие корпорации. Это могут быть (и есть) совсем маленькие простенькие вещи. Например, вы поняли, что народу-то дешево и не надо уже, перестали покупать колбасу за 59 рублей — все к лучшему приучились. Вам легко отказаться от предыдущего (дешевого) поставщика, и быстренько переориентироваться на более качественную и более дорогую продукцию. Или наоборот, не суть. А большому бизнесу, сами понимаете, сложнее. Гораздо сложнее. Главное тут – понять, не упустить тот самый момент. И все будет хорошо :-).

Основные принципы развития бизнеса Для того, чтобы открыть и развивать свой бизнес, непременно нужно выполнить определенные условия. Я их называю основными принципами развития собственного бизнеса.

Если вы не основываете развитие своего бизнеса на неких принципах (не обязательно на моих, хотя рекомендую :-)), вам будет сложнее это делать. По сути, это базовые задачи, выполнение которых и представляет развитие бизнеса в целом.

  • Новые цели и стратегии;
  • Личностный рост и саморазвитие;
  • Обучение и развитие персонала;
  • Аутсорсинг и консалтинг;
  • Управление ростом бизнеса.

Обо всех этих принципах развития бизнеса и способах их воплощения в жизнь, стоит более детально поговорить. Но прежде скажу, как бы я одним предложением ответил на вопрос «Как развивать бизнес?». Бизнес развивается постоянным (!) улучшением всех (до самого маленького) бизнес процессов и безжалостным устранением любых препятствий и замедлителей, с учетом рынка и потребностей клиентов.

Рост бизнеса через личностный рост Роль личностного роста в бизнесе сильно недооценена. Неужели можно реально рассчитывать на большие успехи, если сами вы остаетесь таким же? Делюсь некоторыми мыслями по этой теме.

Новые цели и задачи Рано или поздно вам как предпринимателю придется что-то менять в своем деле. И лучше уж делать это запланировано, чем от безысходности, в попытке спасти бизнес. Успешные предприниматели самостоятельно поднимают планку, ставя перед собой новые, более высокие бизнес-цели и задачи, а не ждут, когда жизнь или рынок заставит их сделать это. Узнайте, какие бизнес-цели и задачи нужно ставить и как правильно это делать.

Что улучшить в бизнесе прямо сейчас Бизнес – это много бизнес-процессов воедино. Но улучшая каждый из них по отдельности, вы можете улучшить бизнес в целом. Здесь мы поговорим о пяти самых важных бизнес-составляющих, улучшив которые, вы точно поднимите бизнес на иной уровень.

Постоянное улучшение бизнеса Что на самом деле представляет собой развитие бизнеса? Это новые инвестиции, новые представительства, больше сотрудников? На мой взгляд, постоянное улучшение бизнеса – стратегия долгосрочного успеха. Что это значит и как постоянно совершенствоваться поделился в этой части.

Как преодолеть рост К сожалению, рост малого бизнеса не является обязательным атрибутом предпринимательской жизни. Его надо заслужить. Реально заслужить. Но даже когда бизнес начнет расти, начнутся новые проблемы. Как же преодолеть быстрый рост малого бизнеса? Можно ли к нему подготовиться?

Статья написана по материалам сайтов: kakzarabativat.ru, bizneslab.com, predprinimatel-pro.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector